La participation des travailleur·euse·s

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Julien CHARLES est sociologue du travail, coordinateur de recherches au CESEP.

Catherine Léonard

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De nombreuses associations s’interrogent sur leur organisation du travail, leur management, leurs modes de prises de décision… Certaines expérimentent un organigramme plus horizontal, une plus grande autonomie dans le travail, une participation à certaines instances de décision… Toutes sont confrontées au télétravail, à ses impacts sur les activités, l’organisation et le collectif de travail. La formation propose d’équiper les participant·e·s pour renforcer leurs capacités à répondre à ces enjeux et à améliorer ces expérimentations.

Objectifs

  • Comprendre les mutations sociétales qui façonnent aujourd’hui les conceptions de l’emploi, du travail et des pratiques managériales
  • Identifier les multiples facettes de la participation au travail et ses difficultés
  • Clarifier les enjeux organisationnels et politiques de la participation au travail
  • Analyser les pratiques des participants pour leur permettre d’évoluer

Méthodologie

La formation associe analyse de cas, exposés théoriques et mises en pratique. Elle fait place à la fois à des échanges collectifs, à des exercices en sous-groupes et à des moments de travail individuel sur les organisations des participant·e·s.