Piloter le changement en douceur

Infos pratiques

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Nathalie DAMMAN et Myriam VAN DER BREMPT, formatrices et accompagnatrices d’équipes .

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l’accompagnement du changement : enjeux d’efficacité, d’acquisition de compétences, de bien-être au travail, de coopération et d’esprit d’équipe…
  • Disposer d’une méthodologie pour organiser et gérer le changement : identifier préalablement les impacts, élaborer un plan d’accompagnement et piloter la démarche ;
  • Individualiser l’accompagnement des collaborateurs : s’ajuster entre l’individuel et le collectif, entre le psychologique et le professionnel, entre la compréhension et l’autorité hiérarchique, entre les marges de manœuvre et les obligations.

Programme

 

    • Les tenants et les aboutissants d’un changement important dans un cadre professionnel et institutionnel : quels aspects objectifs et subjectifs sont impliqués ? Pourquoi résistons-nous ? Que faire de nos émotions (peur ? colère ?..) ? Quels sont nos besoins ? Et nos ressources ?
    • Plusieurs modèles de pilotage du changement professionnel : présentation et découverte pratique, en tant que matériaux de construction à partir desquels les participants seront invités à fabriquer eux-mêmes, ensemble, des outils et des procédures de planification et d’accompagnement ajustés au mieux à leurs besoins et à leurs différents styles de management.
    • Individualisation de l’accompagnement des collaborateurs : à partir des cas de figure tirés de l’expérience des participants et du partage, entre eux et avec nous, des ressources qu’ils ont déjà utilisées, décodage de ce qui se joue et inventaire de pistes de solution possibles.

Méthodologie

Nous partons des questions et des expériences des participants pour adapter les apports à leurs besoins. Nous nous appuyons sur tout ce que les participants ont déjà pu expérimenter et/ou mettre en œuvre en matière de pilotage et de gestion du changement, professionnellement ou personnellement, pour valoriser et puis optimiser leurs compétences effectives.